Das Projekt Geldkarte

In Zusammenarbeit mit der Landesbank Baden-Württemberg konnte CashCard 1998 ein innovatives Konzept für große Automaten-Netzwerke vorstellen. Im Pilotprojekt wurden die für die Zwischenverpflegung eingesetzten 120 Verkaufsautomaten vom Münzbetrieb auf die Geldkarte umgestellt.

Von besonderer Bedeutung war die Möglichkeit zur zentralen Verwaltung aller Vorgänge. So sollten z.B. Preisänderungen direkt vom Arbeitsplatz des Wirtschaftsleiters aus vorgenommen werden können, ebenso wie der Abruf und die Einreichung der Geldkarten-Umsätze an die Evidenzzentrale der Banken (die Evidenzzentrale überweist die von der Geldkarte abgebuchten Beträge auf das Konto des Automatenbetreibers). Störungen sollten, soweit technisch möglich, Online behoben werden können. Alle Automaten sollten im Stand alone Betrieb arbeiten können, so dass bei Störungen des Netzwerkes keine Ausfallzeiten entstehen. Darüber hinaus sollte die Bedienung der Automaten für die Nutzer sicher, einfach und einheitlich sein. Die Automaten unterschiedlichster Hersteller waren einzubinden.

Für die Geldkarte ist eine Zertifizierung durch den zentralen Kreditausschuss erforderlich. CashCard konnte im Februar 1999 als erster Hersteller eine Zulassung für ein Automatenterminal vorlegen. Das Terminal unterstützt die weit verbreiteten Schnittstellen BDV und Executive und kann somit in eine breite Palette von Automaten integriert werden.



Herr Weinmann,
Wirtschaftsleiter bei der Landesbank

Die Vorgaben wurden in vollem Umfang umgesetzt. 125 Automaten, verteilt über 4 Gebäudekomplexe innerhalb Stuttgarts, wurden miteinander vernetzt. In jedem Gebäudekomplex findet sich ein Verwaltungs-PC, der über das hauseigene Netzwerk mit dem PC des Wirtschaftsleiters und weiteren Arbeitsplätzen vernetzt ist. Die einzelnen Automatenstandorte sind über RS-485 Feldbusleitungen mit den lokalen Verwaltungs-PCs vernetzt. An eine einzelne Feldbusleitung können bis zu 32 Automaten angeschlossen werden. Der Abruf der Geldkartentransaktionen erfolgt automatisch am Wochenende. Nach Prüfung der eingegangenen Daten werden diese an die Evidenzentrale eingereicht und 1-2 Tage später dem Betreiber gutgeschrieben. Das Verfahren hat sich zwischenzeitlich als sehr zuverlässig erwiesen.